本书按照“借助若干管理(手段)，实现项目目标”的基本思路编写而成，主要包括“三控”(质量控制、进度控制、成本控制)，“二管”(职业健康安全与环境管理、合同管理)以及工程项目的资源管理、组织管理与沟通、收尾管理等主要内容，同时融入招标投标、风险管理等，实现全面的项目管理。