本书以高职院校高水平专业群为引，通过案例进行实证分析，以绩效管理理论为理论基础，以数据包络为理论工具，以高水平专业群建设目标为导向，围绕绩效指标构建、绩效评价、绩效反馈等环节对高水平专业群建设进行系统性评价。首先，以高水平专业群建设目标为导向，以绩效管理理论为依据构建高水平专业建设绩效评价指标体系。其次，以高水平专业群绩效评价结果为依据，对高水平专业建设中的绩效水平进行绩效评价等级确定，以及各维度的绩效等级确定。最后，通过分析总结高水平专业建设取得的成效及存在的问题，并对绩效问题进行原因分析。从而，以分析结果为依据，有针对性地探讨高水平专业群建设绩效改进对策与建议。