本书分为三个主要部分：理论篇从大型轨道交通施工总承包项目所具有的特点以及在管理方面现存问题切入，深入剖析致使项目高质量管理受到制约的深层次原因，全面阐释了推行集约穿透式管理的必要性以及该管理模式的内涵。实践篇以中交重庆轨道交通15号线二期总承包项目为案例，详细展示了集约穿透式管理在总承包项目的成本、物资设备、生产进度以及财务资金等方面的管理应用。