本书首先分析了智能制造和数字经济时代背景下，集团企业的发展变革，提出了“平台+生态”的发展模式，对其内涵、本质与优势进行了阐述。进一步结合所提出的“平台+生态”的发展模式，提出了支撑集团企业发展的新一代智能ERP，并对其体系架构进行了详细论述。其次，围绕集团企业所面临的产业链协同、广域制造资源优化配置、个性定制等运营发展的六大核心需求，本书从业务需求变革的视角出发，总结了合作转型、结构转型、效率转型、服务转型、决策转型和产品转型的六种数字化转型策略，并给出了对应的企业建模方法论。最后，以中铁装备、大连船舶等为例，对“平台+生态”的发展模式助力集团企业数字化转型进行了实例验证。