全书共十二章，第1部分“找自己：找准定位，释放潜能”介绍了团队管理的角色与使命、管理者的德行与影响力；第2部分“知他人：多思考如何与他人共赢”介绍了人才的选择与利用、管理者的无为而治、提供成长的平台；第3部分“走正道：管理要靠理念和方法”介绍了工作流程与制度建设、凝聚力与执行力、制衡的艺术、激励与分享；第4部分“修智慧：要持续带领团队成长与超越”介绍了决策与领导力、建立淘汰机制、居安思危以拥抱AI时代的创新力。