本书通过对井工煤矿智能化建设生产进行全面分析，分系统从安全、经济和社会效益三个维度分别提出评价指标，并从全矿井整体角度构建煤矿智能化建设效益评价体系，全面定量衡量煤矿智能化建设的投入产出关系，着力于填补煤矿智能化效益综合评价空白，确保一把尺子量到底，标准和建设成效间相互促进、迭代升级和良性循环。梳理总结组织管理与智能化发展有关理论，结合煤矿智能化建设发展趋势，在煤矿生产组织管理理论创新的基础上，重点对煤矿井下主要生产场景无人化变革后的管控对象、管控流程、管控要求等方面进行梳理，提出对应的管控模式。