本书共十章，从企业面临的困局讲起，分析了企业常见的管理问题以及错误的管理方式，继而引出要在激励的基础上做管理，要根据员工不同的需求、企业不同层级的职能定位去系统设计激励制度，基层、中层、高层各有不同，呈现了一套有逻辑、有指导、可实现的深度激励体系。