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上篇 基础理论
第一章 27 小时事件经济公式 / 002
第一节 事件引发经济活跃 / 003
第二节 睡眠周期与事件经济 / 005
第三节 睡眠周期与27 小时 / 007
第四节 27 小时事件经济公式 / 010
第五节 额外的发展机会 / 013
第二章 事件经济六要素 / 016
第一节 参与者 / 017
第二节 政策环境 / 020
第三节 事件场所 / 023
第四节 服务场所 / 040
第五节 事件组织者 / 053
第六节 潜在发展条件 / 060
第三章 事件链 / 073
第一节 事件影响 / 074
第二节 事件链的概念 / 077
第三节 事件链分析方法的应用 / 077
第四节 二级链事件 / 081
案例1：专家会议真的会为我们提供更多的发展机会吗？ / 082
案例2：古城灯展 / 091
第五节 虚假的务实与深入的务实 / 099
第六节 区分元事件与事件链事件 / 102
第四章 社会管理者的态度对事件经济的重大影响 / 105
第一节 四种基本政策措施 / 106
第二节 政策与事件经济六要素 / 109
案例3：《工作提示》 / 120
第三节 政策环境与社会管理者临场感 / 122
下篇 应用与实践
第五章 打造适用、经济、有影响力的事件场所 / 130
第一节 事件场所 / 132
案例4：首届 历史文化论坛方案 / 146
第二节 用权威人士影响力锚定区域心理定位 / 151
第三节 用艺术作品锚定区域心理定位 / 155
第四节 用大众认为可信的媒介锚定区域心理定位 / 157
第五节 用建筑物锚定区域心理定位 / 165
第六节 用物品、标志、符号锚定区域心理定位 / 174
案例5：某地避暑旅游线路推介会 / 178
第六章 一级链体验 / 181
第一节 城市的艺术感、主题化、设计感 / 182
第二节 事件经济与服务场所业态变化 / 189
第三节 数据与区域经济链条 / 191
第七章 关注和鼓励事件组织者 / 193
第一节 分析组织者决策过程 / 194
案例6：一次考试 / 196
第二节 事件经济资源的信息搜集整理 / 198
第三节 主动说服事件组织者 / 201
第八章 潜在发展条件 / 204
第一节 创造额外的发展机会 / 205
第二节 问题本身就是商业机会 / 208
案例7：公园的盆栽花卉又丢了 / 209
第三节 积极促成科技与资本的结合 / 211
第四节 反向发展机遇 / 214
案例8： 最不发达国家进博之旅：亲诚惠容理念引领中老
人民共赴美好未来 / 216
第九章 六要素的相对优势 / 221
第一节 六要素相对优势的逻辑基础 / 223
第二节 围绕价值需求积累相对优势 / 225
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