本书共分为十一章，从供应链的基础概念出发，逐步深入煤炭行业物资供应链管理的各个核心环节。第一章至第五章介绍了理论基础，阐述了供应链的基本概念、煤炭企业物资供应的特点、需求分析与预测方法、采购策略规划与执行、采购实施的过程管理，以及库存管理体系的构建。第六章至第十章聚焦于仓储、物流、质量保障、信息技术应用、供应链协同等关键领域。第十一章为展望未来，分析了供应链的发展趋势，提出了面对新技术、新模式挑战的应对策略。