本书始终致力于将扎实的研究成果转化为可实际应用的战略工具与方法，并以清晰易懂的语言呈现，使学生无需过多依赖外部辅助即可理解、掌握并灵活运用。并在全球化、创新与可持续发展等当代关键议题的背景下，聚焦企业战略管理的最新实践与挑战。本版以斯凯奇公司作为贯穿前12章的“焦点企业”，系统展示了一个完整的战略管理模型。通过“战略审计”这一专业案例分析方法，学习者能够逐步审视外部环境与内部资源，进而制定战略选择并推动实施。