本书致力于通过分析零售企业商业模式创新和精益管理运用，解决企业发展中的问题，例如扩大销售规模、提高利润总额。具体聚焦以下方面：一是探索线上线下融合的新零售模式，利用互联网打破时空限制，实现无缝对接，提升购物体验；二是深化供应链整合，通过优化库存、提高物流效率等降低成本，增强竞争力；三是强化数据分析与精准营销，用大数据剖析消费者行为，实现个性化推荐，提高转化率；四是推动精益管理，在各环节精益求精，减少浪费，提升运营效率。期望这些举措为零售企业可持续发展提供支撑。