本书共分五篇：第一篇主要介绍经营管理体系是企业与外部环境交互的载体，包括企业最大的能力是与环境共存，民营企业竞争优势的三大支柱，民营企业经营管理体系的构建原则；第二篇是民营企业“提升活力”的手段工具，介绍在东方文化背景下，分而治之能够提升企业灵活性，介绍了链分模块单元和独立核算释放价值创造的分而治之的方法、原则；第三篇是民营企业“加强韧性”的方式方法，重要介绍了经营过程数据化能够衡量和提升经营韧性，阐述了企业构建经营会计的三个步骤，包括形成经营会计科目、分析科目之间的勾稽关系，搭建经营会计报表；第四篇是企业加速实现“知识共享”的通道，重要介绍亲兄弟明算帐打造竞争性共生组织生态，包括亲兄弟明算帐的实现路径和内部虚拟市场化，和内部虚拟市场化的必要条件、充分条件和核心条件；第五篇重点介绍案例，郑州上佳食品有限公司的“独立自主”经营体系，从“可算账”“能算账”“会算账”，分析上佳公司实现“活力”“韧性”和“知识共享”的科学性和艺术性的方式方法。