本书第8版做出了多项重要更新，包括：将第7版的12个项目管理原则精简为6个更具可操作性的项目管理原则；将5个过程组重构为5个实用的”关注领域”；将技术性的工作方式及其他核心概念整合为7个”项目绩效域”，其中包含40个经过演进的过程。本书提供了具有良好适应性的实践方法，能满足各种行业、开发模式及组织的多样化需求，可以帮助项目管理专业人士更专注于项目交付的价值，而非项目的输出。