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煤炭企业人力资源风险管控理论与实践
本书内容为该研究的成果总结。课题组历经两年多的广泛调研、总结凝练,形成了涵盖人力资源风险识别、风险评估、风险防控、风险应急处置等模块的管理体系。该体系梳理6个人力资源业务模块、15个子系统、88个关键业务环节、178个风险点,评估各业务模块风险值、提出风险防范措施,并建立人力资源风险评估体系,进行识别、评估,并提出风险防范措施。为夯实人力资源管理基础、提高人力资源管理效能、降低人力资源管理成本奠定了基础。
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