本书以“总报告—热点篇—案例篇—国际借鉴篇”为清晰框架，聚焦2024~2025雪季，全景展现产业发展脉络：以748家运营滑雪场、2605万滑雪人次等核心数据勾勒行业全貌，结合国家级政策解析全产业链驱动逻辑；深挖室内滑雪场下沉运营、滑雪教学优化、场馆智慧化转型等关键热点，依托滑呗平台数据与ISIA国际框架直击行业痛点；以吉林冰雪经济、北大湖度假区、北起院索道技术等实践案例为样本，提炼可复制落地经验；对标全球滑雪市场，提供适配中国产业的发展路径。 本书融合官方统计、实地调研与平台数据，兼顾学术深度与现实观照，力求客观呈现滑雪者的行为特征与消费趋势，并从政策、技术、运营等多个层面提出发展建议，希望能为政府相关部门、行业从业者、市场投资者及研究同仁提供有益的参考。

伍斌，北京市滑雪协会副主席，中国游艺机游乐园协会冰雪娱乐专业委员会主任，北京市体育产业智库专家，北京体育大学EMBA行业导师，北京雪帮雪业及悟空滑雪学校创始人，河南嵩顶滑雪场董事长。从事滑雪行业二十五年，长期致力于推动国内滑雪产业发展，对国际国内滑雪产业有深入的研究。主编《中国滑雪产业白皮书》、“冰雪蓝皮书”《中国滑雪产业发展报告》及《全球冰雪运动培训行业研究报告》《我国冰雪产业发展现状及国际比较研究》等多部冰雪产业政策报告。 李宇，中国科学院地理科学与资源研究所研究员，博士生导师，文化和旅游部研究基地（中国冰雪产业研究中心）首席专家（主任），旅游研究与规划设计中心副主任。文化和旅游部《滑雪旅游度假地等级划分》行业标准和“全国国家级滑雪旅游度假地第三方评定”专家组组长，主要研究方向为冰雪旅游和冰雪产业研究。 王勇，正高级经济师，研究生导师。吉林庙香山温泉滑雪度假区创始人CEO，中国通化MVR世博村一体化实验区项目总策划，中国游艺机游乐园协会冰雪娱乐专业委员会副主任，国家体育服务认证审查员，滑雪场联盟秘书长，吉林省体育局专家库专家，吉林省体育总会副主席，吉林省冰雪产业协会会长，吉林体育学院冰雪产业学院副院长，先后对多个省市冰雪体育、文化旅游项目进行咨询、策划、规划设计，多次受邀分析全域旅游与冰雪体育产业融合发展。在全国率先提出滑雪场四季运营、冰雪产品游乐化、冰雪与文化、体育融合推动乡村振兴。

Ⅰ 总报告 12024～2025雪季中国滑雪产业发展前沿与趋势　伍斌　李宇／001 Ⅱ 热点篇 2“后冬奥时代”培育滑雪新质生产力路径探索与产业高质量发展研究　伍斌／069 3国内重点滑雪目的地集聚区发展对比分析——基于国家级滑雪旅游度假地视角　李宇　夏冰／078 4室内滑雪场：破冰四季，深耕下沉市场的运营创新与发展路径研究　张迪／094 5滑雪者行为特征与消费趋势分析——基于滑呗平台数据的洞察　蓝皮书课题组／105 6滑雪教学市场的机遇、挑战与发展路径——基于ISIA框架的国际经验与中国实践　刘仁辉／120 7滑雪场馆智慧化转型升级的现实审视与路径探索　刘花香／147 Ⅲ 案例篇 8吉林省发展冰雪经济的创新举措与实践成效　王勇／164 9北大湖滑雪度假区：滑雪小镇科学规划与运营管理的实践范式　王添翼／180 10冷山雪具：从零售商视角解析中国滑雪装备市场的行业周期　蓝皮书课题组／199 11国产索道技术的突破、差距与发展路径——以北起院为核心案例分析　黄越峰／211 12城郊学习型滑雪场的核心特点及战略意义——以北京南山滑雪场为例　蓝皮书课题组／226 Ⅳ 国际借鉴篇 13《2025全球滑雪市场报告》核心要点解读　劳伦特·凡奈特　伍斌／247 14国际标杆滑雪区域发展经验对比　刘津成／268 15国际滑雪市场趋势对中国滑雪产业的启示　刘津成／285 鸣谢／298 Abstract／299 Contents／301