中国制造企业从“低端跟随”到“高端引领”的鲜活实践，引发了理论界和实践界的广泛关注和持续探究。本书围绕中国制造企业迈向高端的创新主题，选择海天、慈星、乐歌、雅戈尔、永新、青山、宁波水表、激智科技八个代表性企业逐个展开案例研究，分别从市场认知、生态系统、双循环国际化、产学研耦合、学习顺序、产品类别、价值共创、战略悖论等多个理论视角进行探讨，旨在揭示中国制造企业高端化的内在规律，为构建中国创新管理自主知识体系做出有益探索。

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2005.09-2009.06：浙江大学，企业管理，博士 1999.09-2002.04：西安理工大学，管理科学与工程，硕士 1995.09-1999.07：西安理工大学，机械制造工艺与设备，本科2016.01-至今：浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心(国家哲学社会科学创新基地)教授 2014.08-2015.08：英国伯明翰大学，国家公派访问学者 2010.08-2013.02：中国社会科学院财经战略研究院，应用经济学博士后 2003.02-2015.12：浙江万里学院讲师、副教授（破格）、教授（破格）作为通讯作者、第一作者发表论文70余篇，其中SSCI检索6篇、EI检索1篇，CSSCI检索30余篇，其他核心10余篇中国企业创新与产业政策专委会委员，浙江省企业管理研究会第六届理事会副会长，浙江省社科联专家库成员，宁波市博士联谊会副秘书长，宁波民营企业协会专家委员会委员，宁波市鄞州区新创会第一届理事会专家咨询委员会委员，河北省、黑龙江省、江西省、广东省科技计划项目评审专家库成员；《管理世界》等国内核心期刊的特邀评审专家；Management and Organization Research等多个SSCI源期刊的论文评审专家；国家自然科学基金委管理学部通讯评审专家、国家社会科学基金结题成果鉴定专家；“中国企业管理案例与质性研究论坛”等多个国内高质量学术会议的评审专家

目录
第1章 导论：中国制造高端化转型 1
1.1 制造业高端化的提出 2
1.2 高端化相关文献回顾 3
1.3 案例研究方法 10
1.4 本书章节安排 11
1.5 本章参考文献 14
第2章 市场认知与制造企业高端化：海天案例研究 18
2.1 市场认知与制造企业高端化的研究背景 18
2.2 市场认知相关理论文献回顾 19
2.3 海天案例研究设计 22
2.4 海天在全电动注塑机领域的追赶过程 29
2.5 市场认知视角的案例讨论 42
2.6 主要结论 45
2.7 本章参考文献 46
第3章 生态系统与制造企业高端化：慈星案例研究 50
3.1 生态系统与制造企业高端化的研究背景 50
3.2 生态系统相关理论文献回顾 51
3.3 慈星案例研究设计 62
3.4 慈星高端化案例研究发现 70
3.5 生态系统构建过程的理论模型 80
3.6 理论贡献与实践启示 82
3.7 本章参考文献 84
第4章 双循环国际化与制造企业高端化：乐歌案例研究 90
4.1 双循环国际化与制造企业高端化的研究背景 90
4.2 双循环格局下产品高端化相关文献回顾 92
4.3 乐歌案例研究设计 98
4.4 乐歌高端化案例研究发现 106
4.5 理论贡献和实践启示 119
4.6 主要结论 121
4.7 本章参考文献 122
第5章 产学研耦合与制造企业高端化：雅戈尔案例研究 126
5.1 产学研耦合与制造企业高端化的研究背景 126
5.2 产学研耦合相关文献回顾 127
5.3 雅戈尔案例研究设计 131
5.4 雅戈尔高端化过程中产学研耦合机制 137
5.5 产学研耦合推动企业高端化发展的理论模型 145
5.6 理论贡献和实践启示 147
5.7 本章参考文献 149
第6章 学习顺序与制造企业高端化：永新案例研究 153
6.1 学习顺序与制造企业高端化的研究背景 153
6.2 国产替代相关文献回顾 154
6.3 永新案例研究设计 156
6.4 永新国产替代过程中的关系能力和学习顺序演化 164
6.5 科研仪器国产替代动态机制 170
6.6 主要结论 173
6.7 本章参考文献 173
第7章 产品类别与制造企业高端化：青山案例研究 176
7.1 产品类别与制造企业高端化的研究背景 176
7.2 后发赶超与产品类别相关文献回顾 178
7.3 青山案例研究设计 186
7.4 青山高端化过程的产品类别演化 195
7.5 大宗商品后发企业的产品类别创建机制 203
7.6 主要结论和理论贡献 206
7.7 本章参考文献 209
第8章 价值共创与制造企业高端化：宁波水表案例研究 214
8.1 价值共创与制造企业高端化的研究背景 214
8.2 数智产品和价值共创相关文献回顾 217
8.3 宁波水表案例研究设计 227
8.4 宁波水表数智产品创新过程分析 236
8.5 制造企业数智产品创新过程中悖论应对机制 251
8.6 主要结论与未来展望 255
8.7 本章参考文献 257
第9章 战略悖论与制造企业高端化：激智科技案例研究 264
9.1 战略悖论与制造企业高端化的研究背景 264
9.2 高端化与战略悖论相关文献回顾 266
9.3 激智科技案例研究设计 268
9.4 激智科技高端化过程的案例发现 275
9.5 专精特新企业“效率-创新”战略悖论应对策略 282
9.6 本章参考文献 285