本书主要内容包括过程装备管理综述，过程装备的前期管理、资产管理、使用与维护管理、故障诊断和事故管理、检修管理、备件管理、改造与更新，特种设备管理，设备管理系统软件等。在内容选取与处理上，以培养高技能人才为目标，基于行业数智化发展需求和岗位能力要求，将知识需求、能力培养和素质要求有机结合，加强了特种设备管理、设备管理系统软件应用等方面的内容，采用现行过程装备管理有关的最新国家标准、行业规范，融入过程装备管理工程的新理念、新方法、新应用等，注重体现对职业素养与专业能力的培养。 本书可供高等职业院校化工技术类、自动化类相关专业作为装备管理教材使用，也可供其他相关专业的师生和工程技术人员参考，还可作为化工、医药、石油等企业装备管理人员的参考书或职工培训教材。

王灵果，河北化工医药职业技术学院装备制造与控制系，教授，长期致力于化工装备技术专业学习领域的教学与科研工作。先后主持省级科研项目3项，主持主研市厅级及以上教科研项目5项； 主持《化工设备与维修》省级精品课建设，并参与1门省级职业教育精品在线课程建设；在省级、核心期刊国内高水平期刊以第 一作者发表本专业学术论文10余篇；获河北省教学成果奖1项；主讲《化工设备与维修》《设备管理》等课程。

第1章过程装备管理综述001 1.1过程装备与装备管理001 1.1.1过程装备的含义及其类型001 1.1.2装备管理的内涵002 1.1.3装备管理的内容与要求004 1.2装备管理的发展简介006 1.2.1装备管理的沿革006 1.2.2装备管理方式的更新趋势007 1.3装备管理的组织架构及其职责008 第2章过程装备的前期管理012 2.1过程装备前期管理的内容012 2.2过程装备的投资规划013 2.2.1装备投资规划的工作范围与类型013 2.2.2装备投资规划的编制与决策014 2.3外购装备的选型与购置018 2.3.1外购装备的选型018 2.3.2外购装备的采购、订货与验收022 2.4自制装备的管理027 2.4.1自制装备的设计、制造管理027 2.4.2自制装备的验收028 2.5过程装备的安装、调试与验收029 2.5.1过程装备的安装管理029 2.5.2装备的调试与验收管理032 2.6装备使用初期管理034 第3章过程装备的资产管理038 3.1固定资产038 3.1.1固定资产计价038 3.1.2固定资产折旧040 3.2装备资产的分类与管理043 3.2.1装备资产的分类与编码043 3.2.2“精大稀关”设备的管理046 3.3装备资产的基础资料管理048 3.3.1装备资产卡片048 3.3.2装备台账049 3.3.3装备档案050 3.4装备的库存管理050 3.4.1新装备到货入库管理050 3.4.2闲置装备退库管理051 3.4.3装备出库管理052 3.4.4装备仓库管理052 3.5装备资产的动态管理052 3.5.1闲置装备的封存与处理052 3.5.2装备的调拨和移装053 3.5.3装备的借用与租赁054 3.5.4装备报废055 3.6装备价值评估056 3.6.1装备价值评估的概述056 3.6.2装备价值评估的操作程序059 3.6.3装备价值评估的方法061 第4章过程装备的使用与维护管理068 4.1过程装备的使用管理068 4.1.1装备使用程序068 4.1.2装备使用的管理制度069 4.2装备的维护保养072 4.2.1装备维护保养的要求与内容072 4.2.2装备维护保养制度074 4.3装备的点检管理077 4.3.1点（巡）检的基础077 4.3.2装备点检管理制度080 4.3.3设备点检的实施及考核082 4.4TPM在设备维护管理中的应用083 4.4.1TPM的内涵083 4.4.2TPM活动的组织与策划084 4.4.3TPM活动的开展实施086 4.4.4建立自主管理体制087 4.5装备的密封管理087 4.5.1装备密封的检验标准与管理088 4.5.2“无泄漏工厂”的标准与管理090 4.6装备的润滑管理091 4.6.1润滑管理的目的和任务091 4.6.2润滑的组织和管理制度092 4.6.3润滑管理的技术资料094 4.6.4润滑方法和管理096 4.7装备的技术状态100 4.7.1装备技术状态的完好标准101 4.7.2装备完好状况的考核指标与计算101 4.7.3装备技术状态的检查评定102 第5章过程装备的故障诊断和事故管理105 5.1过程装备的故障诊断105 5.1.1装备故障及故障常规管理105 5.1.2装备故障的诊断技术108 5.1.3装备在线监测和诊断111 5.2过程装备的事故管理113 5.2.1装备事故的类别和性质113 5.2.2装备事故的调查分析及处理114 第6章过程装备的检修管理119 6.1装备的维修方式与分类119 6.1.1装备的维修方式119 6.1.2装备修理的类型121 6.2装备修理的计划管理122 6.2.1装备修理工作定额122 6.2.2装备修理计划的编制、实施与考核125 6.3装备维修的技术管理137 6.3.1装备维修技术资料管理137 6.3.2装备维修的质量管理141 6.3.3装备维修量检具管理143 6.4年度停车大检修的施工管理144 6.4.1年度大检修施工现场的管理组织和制度144 6.4.2严格落实检修施工的安全措施145 6.4.3严格控制检修施工质量147 6.4.4做好科学文明检修工作147 6.4.5验收交工及总结148 6.5装备外委修理管理149 6.5.1企业装备管理部门对外委修理的职责149 6.5.2外委修理管理程序150 第7章过程装备的备件管理154 7.1备件管理概述154 7.1.1备件的含义与分类154 7.1.2备件管理的目标、任务与内容155 7.2备件技术管理156 7.2.1备件技术资料的内容156 7.2.2确定备件储备品种的原则和方法158 7.2.3备件的储备定额160 7.3备件计划管理163 7.3.1备件计划的分类和编制计划的依据163 7.3.2备件计划的编制163 7.3.3备件计划编制工作中应注意的问题164 7.4备件库存管理165 7.4.1备件库存管理的内容与要求165 7.4.2备件库存资金的核定168 7.4.3备件的ABC管理170 第8章过程装备的改造与更新173 8.1装备的磨损与补偿173 8.1.1装备的磨损173 8.1.2装备磨损的补偿175 8.2装备技术改造176 8.2.1企业装备改造形式及特点176 8.2.2装备改造的做法177 8.3装备的更新178 8.3.1装备更新的方式和更新对象178 8.3.2装备更新的时机与实施178 8.3.3装备更新资金及经济性分析179 第9章特种设备管理181 9.1概述181 9.1.1特种设备及其分类181 9.1.2特种设备法律法规181 9.2承压类特种设备管理182 9.2.1锅炉的管理182 9.2.2压力容器的管理185 9.2.3压力管道的管理187 9.3机电类特种设备管理190 9.3.1电梯设备的管理190 9.3.2起重机械的管理193 9.3.3场（厂）内专用机动车辆管理195 第10章设备管理系统软件199 10.1设备管理系统软件框架200 10.1.1软件简介200 10.1.2EAMic设备资产管理系统200 10.2设备资产管理201 10.2.1设备资产登记管理201 10.2.2设备结构树管理202 10.2.3设备文档管理202 10.3报修维修管理203 10.3.1报修管理203 10.3.2维修管理204 10.4设备维护管理206 10.4.1设备参数管理206 10.4.2预防性维护计划管理206 10.4.3工单管理208 10.5软件其他功能模块介绍211 10.5.1备品备件管理211 10.5.2报表管理211 10.5.3定检提醒管理212 10.5.4系统的权限管理212 自测题参考答案215 参考文献219