本书作者从华为经验出发, 结合近10年咨询经验, 基于IPD方法论, 整理了十几个行业不同类型产品管理侧重点和IPD实施日常管理的抓手。作者在书中指出, IPD理论最重要的基础出发点是“业务分层、产品特征”。本书侧重于提供研发管理人员正确认识企业研发管理的全景视图, 同时对如何持续改进自身研发竞争力提供理论和实践参考, 是一本实用的研发管理变革的执行参考书。