本书分为上下两篇。在上篇中，第一章从内部审计的动机出发，揭示其在风险预警、流程优化、穿透式管理等方面的关键作用，强调内部审计不仅是财务核查工具，更是实控人实现战略落地、防范关联交易风险、优化资源配置的重要治理抓手。第二章详细阐述了内部审计的全流程逻辑，从审计立项到整改闭环，体现“审计即管理工具”的实践理念。第三章则聚焦于技术革新，结合传统审计方法与数字化审计工具，同时筑牢职业道德准则与行为边界，为非上市企业内部审计提供与时俱进的技术支持。在下篇中，针对非上市企业迎审的实战需求，第四章剖析实控人与企业在审计中的权责边界，提炼“风险预判—资料整合—沟通协调”的三位一体策略，为迎审工作提供清晰的行动指南。第五至七章分别聚焦经济责任审计、经济效益审计与管理审计三大场景，通过“内容清单-要点预判-自查工具”的模块化结构，将抽象的审计标准转化为可操作的迎审指南，助力企业在迎审前完成“风险扫描-问题整改-价值挖掘”的闭环。第八章则将审计价值延伸至企业发展战略，提出通过问题整改完善内控体系、通过审计成果分析识别成本优化空间与业务增长点，使审计从“合规工具”升维为“价值引擎”，为企业的长期发展提供战略支持。