全书共14章，其中如《“一笔资助激起的涟漪”》诞生了全国公立医院首个医院董事会，并引发了各级各类公立医院的“法人治理”改革；《“医疗增加值”为发展奠定基础》则由“医疗增加值”这一创新理念向实际行为的转变，为医院高质量发展赢得了保障；《“技术提升”旨在“看好病”》《“质量管理”为患者“保驾”》《20年不流失一个科主任》和《薪酬的“嬗变之路”》则彰显了医院管理团队在超前的育才、用才和激励提能等方面的“开疆拓土”精神和动作；《“精细化”成为管理“内核”》和《“战略目标”这样形成》则宏观的“登高远眺”和微观的“雨露浸润”对医院的高质量发展起到了“统领”和“润土”的作用。还有《“耕耘现代后勤保障体系”》和《“医共体”》等内容均体现了全国领先的内涵。