本书基于2010—2018年中国上市企业数据，研究发现环境绩效落差与绿色创新呈倒“U形”关系，而绩效顺差则显著促进创新，并且这一关系受行业污名、海外业务和CEO过度自信的调节。同时，环境绩效落差的持续时间同样呈现倒“U形”效应，而家族企业和CEO的过度自信分别强化和弱化了这一效应。本书通过进一步分析发现，高绿色创新水平可通过“内强外忧”“高管引领”和“市场竞争”三种路径实现，其中国有股份是关键因素。本书不仅拓展了绩效反馈理论在环境管理领域的应用，揭示了多因素协同作用的组态效应，还为政府制定差异化环境政策和企业平衡短期合规与长期创新提供了实践指导，对推动可持续发展具有重要意义。