本书深入探讨了医疗机构在现代社会中进行创业和管理创新的重要性与实践。本书共分6章，包括医疗机构创业概述，民营医疗机构创业活动中的政策环境要素及其影响分析，医疗机构组织变革与管理创新，运营管理与效率提升，全面预算管理，医院培训创新、知识管理与学习型医院建设。书中结合丰富的案例分析，详细讨论了医疗机构的战略规划、组织变革、管理创新以及在DRG/DIP付费模式下的运营策略和学习型组织建设，旨在为医疗机构管理者和行业从业者提供指导，促进医疗服务质量的提升和医疗行业的健康发展。