本书以“政策—技术—市场”三维视角，剖析中国医药营销从计划经济到数智化时代的跨越。通过政策驱动(如两票制、带量采购)、技术赋能(AI、大数据、区块链)和全球化突围案例，揭示数智技术如何重构研发、生产、营销全链路，解决数据孤岛、合规与人才断层等痛点。结合京东健康、辉瑞等标杆实践，提出“服务营销一体化”方法论，为医药企业提供从工具应用到生态重构的转型路径。