本书基于对斯坦福大学战略转型的历史回顾和理论考察，从战略管理及战略转型理论的视角出发提出了斯坦福大学战略转型的分析框架，围绕产学合作战略、科研创新战略、学科发展战略、人才培养战略和组织变革战略五个内容维度，聚焦转型动因、转型路径和转型范式三个核心要素，考察了斯坦福大学战略转型的实践，探究了斯坦福大学战略转型的机制。