本书以2024年度环球医疗所属医疗机构的精益改善项目为基础，精选代表性案例，涵盖业务提升、流程优化、成本管控、资源效率和质量提升5大类别。书中对于每个案例均剖析了项目背景、实施过程、实施效果及推广应用情况，展示了精益管理在提升医院运营效率、降低成本消耗、优化服务流程及提高医疗质量方面的成效。