本书主要研究以下四个方面的内容。第一，从体制环境和任务环境出发，描摹党和国家对处于治理体系、创新系统和动员网络中的GH科协提出的各种制度期待和需求，如发挥政治引领和履行“四个服务”、秉持群众为本和实现“有效覆盖”、开展组织动员和融入“创新战略”。第二，为响应外部制度环境的期待和需求，从使命维度、目标维度和对象维度，历时性地详细呈现并还原在企业科协改革中，GH科协围绕组织建设和活动开展选择行动策略的过程及成效与不足。第三，对话新制度理论发现，该理论在解释GH科协的企业科协改革行动策略时存在张力，然后立足于企业科协改革的经验事实，提炼组织技术这一关键影响行动策略选择的因素，建构“制度环境—组织技术”理论框架，并提出相应的理论命题和模型。第四，基于新搭建的理论框架，解释GH科协企业科协改革行动策略，采用过程追踪方法发现，在复杂制度环境情境下，GH科协选择改革行动策略是由网络搭建、资源运用和评估加持三个部件形成的因果机制所驱动。