本书分为四个部分：第一部分是绪论，介绍公司运营管理概论和精细化管理；第二部分聚焦公司运营的系统设计，包括产品服务设计、流程设计与生产能力规划、设施选址与布局；第三部分关注公司运营的系统运行，涵盖项目管理、预测、生产计划与作业计划、库存管理、供应链管理和物流管理；第四部分则是公司运营的系统优化，包括质量管理、准时制生产方式和运营管理咨询。