前言 重释价值 再构未来 001
第一章 集团企业增长战略 001
第一节 外部环境机遇与挑战 003
第二节 集团企业自身优势与不足 006
第三节 集团企业增长战略的核心内容 009
第二章 集团企业人力资源管理升级 013
第一节 集团企业管理理念与管理方式升级 015
第二节 集团企业人力资源管理升级的核心内容 019
第三章 集团企业人力资源规划 025
第一节 集团企业人力资源规划的定义与痛点 027
第二节 集团企业人力资源规划的理念与工具 028
第三节 集团企业人力资源规划的数智时代 033
第四节 案例分析 036
第四章 集团企业人效管理 041
第一节 集团企业人效管理的定义与痛点 043
第二节 集团企业人效管理的理念与工具 044
第三节 集团企业人效管理的数智时代探索与创新 050
第四节 案例分析 053
第五章 集团企业组织管理 057
第一节 集团企业组织管理的定义与痛点 059
第二节 集团企业组织管理的理念与工具 062
第三节 集团企业组织管理的数智时代探索与创新 068
第四节 案例分析 072
第六章 集团企业干部管理 077
第一节 集团企业干部管理的定义与痛点 079
第二节 集团企业干部管理的理念与工具 080
第三节 集团企业干部管理的数智时代探索与创新 088
第四节 案例分析 091
第七章 集团企业人才引进与配置 097
第一节 集团企业人才引进与配置的定义与痛点 099
第二节 集团企业人才引进与配置的理念与工具 100
第三节 集团企业人才引进与配置的数智时代探索与创新 107
第四节 案例分析 110
第八章 集团企业人才培养与发展 115
第一节 集团企业人才培养与发展的定义与痛点 117
第二节 集团企业人才培养与发展的理念与工具 118
第三节 集团企业人才培养与发展的数智时代探索与创新 127
第四节 案例分析 130
第九章 集团企业绩效管理 135
第一节 集团企业绩效管理的定义与痛点 137
第二节 集团企业绩效管理的理念与工具 138
第三节 集团企业绩效管理的数智时代探索与创新 146
第四节 案例分析 149
第十章 集团企业薪酬激励 155
第一节 集团企业薪酬激励的定义与痛点 157
第二节 集团企业薪酬激励的理念与工具 158
第三节 集团企业薪酬激励的数智时代探索与创新 169
第四节 案例分析 172
第十一章 集团企业外派人员管理 177
第一节 集团企业外派人员管理的定义与痛点 179
第二节 集团企业外派人员管理的理念与工具 180
第三节 集团企业外派人员管理的数智时代探索与创新 187
第四节 案例分析 190
第十二章 集团企业员工服务与关怀 195
第一节 集团企业员工服务与关怀的定义与痛点 197
第二节 集团企业员工服务与关怀的理念与工具 198
第三节 集团企业员工服务与关怀的数智时代探索与创新 202
第四节 案例分析 205
第十三章 集团企业文化建设 211
第一节 集团企业文化建设的定义与痛点 213
第二节 集团企业文化建设的理念与工具 214
第三节 集团企业文化建设的数智时代探索与创新 219
第四节 案例分析 222
第十四章 集团企业全球化人力资源管理 227
第一节 集团企业全球化人力资源管理的定义与痛点 229
第二节 集团企业全球化人力资源管理的理念与工具 230
第三节 集团企业全球化人力资源管理的数智时代探索与创新 235
第四节 案例分析 238
第十五章 集团企业变革管理 243
第一节 集团企业变革管理的定义与痛点 245
第二节 集团企业变革管理的理念与工具 246
第三节 集团企业变革管理的数智时代探索与创新 252
第四节 案例分析 255
第十六章 集团企业人力资源高效运营之一:人力资源预算管理 261
第一节 集团企业人力资源预算管理的定义与痛点 263
第二节 集团企业人力资源预算管理的价值与工具 264
第三节 集团企业人力资源预算管理的数智时代探索与创新 268
第四节 案例分析 271
第十七章 集团企业人力资源高效运营之二:人力资源三支柱建设 275
第一节 集团企业人力资源三支柱建设的定义与痛点 277
第二节 集团企业人力资源三支柱建设的价值与工具 278
第三节 集团企业人力资源三支柱建设的数智时代探索与创新 283
第四节 案例分析 285
第十八章 集团企业人力资源高效运营之三:敏捷项目管理 291
第一节 集团企业人力资源团队敏捷项目的定义与痛点 293
第二节 集团企业人力资源团队敏捷项目的价值与工具 295
第三节 集团企业人力资源团队敏捷项目的数智时代探索与创新 298
第四节 案例分析 300
第十九章 集团企业人力资源高效运营之四:日常运营管理 305
第一节 集团企业人力资源日常运营管理的定义与痛点 307
第二节 集团企业人力资源日常运营管理的价值与工具 308
第三节 集团企业人力资源日常运营管理的数智时代探索与创新 313
第四节 案例分析 315
第二十章 集团企业人力资源数字化建设 321
第一节 集团企业人力资源数字化建设的定义与痛点 323
第二节 集团企业人力资源数字化建设的理念与工具 324
第三节 集团企业人力资源数智化建设的探索与创新 328
第四节 案例分析 331
第二十一章 集团企业人力资源管理创新与突破 337
后记 343