出海最关键的第一个步骤是什么？出海过程中最常犯的错误有哪些？海外团队如何搭建和管理？业务如何重构？渠道怎么样才能打通？供应链体系如何建设？如何做好合规工作？资金不多，如何做出豪华品牌……本书的核心就是帮读者解决这些问题。本书以品牌出海为主题，从出海战略规划入手，讲述出海涉及的重难点，包括出海路径、市场分析、品牌建设、组织搭建、业务重构、用户开发、渠道布局、供应链体系、营销与推广、合规化运作、产业集群、海外合伙人、资本嫁接与管理等诸多内容，可谓是一本实用的出海指导手册。

廖红晖，现任美国大华集团首席财务官兼首席行政官，曾在沃尔玛担任高管长达十七年，在沃尔玛及山姆会员店全面拓展等过程中扮演了举足轻重的角色；同时助力万达集团全面重组国际体育资产，并成功在纳斯达克上市。曾任中美商会理事、中国连锁协会常务理事、商务部国际商报理事会理事和深圳外商投资协会副会长等职务。