本实训教程借助沙盘教具，集趣味性、知识性和挑战性为一体，模拟呈现企业生产经营管理全过程。模拟经营中，学生分成若干小组，每小组代表同一行业中存在竞争关系的一个企业，完成模拟企业6年经营。每组若干人，分别担任企业经营管理层中的首席执行官（CEO）、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监、人力资源总监等角色。在角色扮演与岗位体验于一身的设计理念下，学生通过市场分析、战略制定、生产组织、营销策划、财务管理等一系列活动领悟科学的管理规律，在模拟对抗中培养团队合作精神，构建全局性的ERP系统思维以全面提升经营管理能力，为未来的就业创业奠定基础。

第一篇 认识篇 第1章 认识ERP………………………………………………………………………………3 本章目标………………………………………………………………………………………3 知识导图………………………………………………………………………………………3 知识链接………………………………………………………………………………………3 1.1 ERP的概念及层次……………………………………………………………5 1.2 ERP演进阶段和ERP发展……………………………………………………………7 第2章 认识ERP沙盘模拟实训课程…………………………………………………………17 本章目标………………………………………………………………………………………17 知识导图………………………………………………………………………………………17 知识链接………………………………………………………………………………………17 2.1 ERP沙盘模拟与沙盘模拟实训课程…………………………………………………18 2.2 ERP沙盘模拟实训课程目的、意义与要求……………………………………………22 2.3 ERP沙盘模拟实训课程在管理学科体系中的地位及意义…………………………26 第3章 认识ERP沙盘模拟实训课程教学……………………………………………………30 本章目标………………………………………………………………………………………30 知识导图………………………………………………………………………………………30 知识链接………………………………………………………………………………………30 3.1 ERP沙盘模拟实训课程教学组织……………………………………………………31 3.2 ERP沙盘模拟实训课程教学内容……………………………………………………35 3.3 信息化教学在ERP沙盘实训课程教学中的应用……………………………………36 第4章 认识ERP沙盘模拟经营企业…………………………………………………………40 本章目标………………………………………………………………………………………40 知识导图………………………………………………………………………………………40 知识链接………………………………………………………………………………………40 4.1 企业主要经营管理过程…………………………………………………………………41 4.2 ERP沙盘模拟企业组织架构与主要岗位职责………………………………………45 4.3 ERP沙盘模拟企业经营环境概况……………………………………………………50 4.4 ERP沙盘模拟企业初始状态设定……………………………………………………55 第二篇 规则篇 第5章 ERP沙盘模拟经营企业运营规则……………………………………………………63 本章目标………………………………………………………………………………………63 知识导图………………………………………………………………………………………63 知识链接………………………………………………………………………………………63 5.1 市场规则…………………………………………………………………………………64 5.2 生产规则…………………………………………………………………………………69 5.3 融资规则…………………………………………………………………………………75 5.4 其他规则…………………………………………………………………………………76 5.5 破产规则…………………………………………………………………………………76 5.6 总成绩计算规则(奖励和罚分规则)……………………………………………………77 第6章 ERP沙盘模拟经营企业规则应用……………………………………………………78 本章目标………………………………………………………………………………………78 知识导图………………………………………………………………………………………78 知识链接………………………………………………………………………………………79 6.1 年初4项工作……………………………………………………………………………79 6.2 四个季度19项工作……………………………………………………………………86 6.3 年末6项工作……………………………………………………………………………96 6.4 5项特殊工作……………………………………………………………………………99 6.5 年度经营财务处理及经营报表生成…………………………………………………101 6.6 起始年运营……………………………………………………………………………102 第三篇 操作篇 第7章 实战操作学生……………………………………………………………………109 本章目标………………………………………………………………………………………109 知识导图………………………………………………………………………………………109 7.1 起始年运营……………………………………………………………………………110 7.2 第1年运营……………………………………………………………………………121 7.3 第2年运营……………………………………………………………………………136 7.4 第3年运营……………………………………………………………………………151 7.5 第4年运营……………………………………………………………………………166 7.6 第5年运营……………………………………………………………………………181 7.7 第6年运营……………………………………………………………………………196 第8章 实战操作助教……………………………………………………………………………210 本章目标………………………………………………………………………………………210 知识导图………………………………………………………………………………………210 8.1 ( )公司第1~6年广告报价及销售额汇总…………………………………………212 8.2 ( )公司第1~6年经营过程记录……………………………………………………213 第9章 实战操作教师……………………………………………………………………219 本章目标………………………………………………………………………………………219 知识导图………………………………………………………………………………………219 9.1 实训记录………………………………………………………………………………220 9.2 公司第1~6年广告报价汇总及排序…………………………………………………221 9.3 公司第1~6年销售额汇总……………………………………………………………224 9.4 公司第1~6年所有者权益汇总………………………………………………………226 第四篇 总结篇 第10章 实训总结……………………………………………………………………………231 本章目标………………………………………………………………………………………231 知识导图………………………………………………………………………………………231 知识链接………………………………………………………………………………………231 10.1 年度经营日常记录及分析……………………………………………………………232 10.2 实训总结报告…………………………………………………………………………238 附录………………………………………………………………………………………………240 附录1 订单数量登记表……………………………………………………………………240 附录2 ( )公司第6年盘面实物盘点……………………………………………………242 附录3 总成绩评定…………………………………………………………………………244 参考文献…………………………………………………………………………245