在高度不确定的当下，企业如何从资源互耗、价格战等恶性竞争中突围，在稳健生存的同时跳出互相伤害的内卷？
知兵者，动而不迷，举而不穷。所谓知兵者，就是深刻理解了打胜仗的底层逻辑的人。写于乱世的《孙子兵法》，正是孙子对打胜仗的底层逻辑的全面理解。读懂这部军事经典，对管理者懂得竞争、跳出竞争、超越竞争大有裨益。
本书以《十一家注孙子》为底本，结合当代商战的现实状况，完整讲解《孙子兵法》13篇原文，并对曹操、梅尧臣、张预等名将名士的批注加以解读，带领管理者理解打胜仗的战略理念，掌握可落地的战术方法，从而将低层次的、物质层面的战术对抗提升为高层次的、无形层面的战略较量，乃至将对抗转化成合作，塑造有利于自身长远发展的竞争环境，打造能打胜仗的组织，蕞终突破经营困境，赢得真正胜利。
军事学博士，北京大学国家发展研究院管理学教授、发树讲席教授、BiMBA 商学院学术委员会副主任兼EMBA 学术主任，中国孙子兵法研究会常务理事。曾任中国人民解放军军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。长期从事从军事看管理、向战争学竞争的研究与教学。
著有《善战者说》《定力》《铁马秋风集》《取胜之道》《管理的历史维度》《曾国藩领导力十二讲》《中国战略文化解析》等，并翻译了《美国陆军领导力手册》《敏捷制胜》等。
主持和参与十余项国家及全军科研项目，发表学术论文近百篇。先后获国家图书奖特别奖，军事科学院优秀科研成果奖，中国大学出版社图书奖优秀学术著作一等奖，中国孙子兵法研究会优秀成果奖，北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖、EMBA 优秀教学奖等。
推荐序
自序 以打胜仗的逻辑重读《孙子兵法》
计篇
国之大事
五事
七计
将听吾计
因利制权
兵者诡道
未战而庙算胜
作战篇
日费千金
兵闻拙速
因粮于敌
胜敌益强
知兵之将
谋攻篇
全胜为上
上兵伐谋
非战、非攻、非久
十围五攻
君之所以患于军者三
知胜有五
知彼知己，百战不殆
形篇
先为不可胜
先胜而后求战
度、量、数、称、胜
势篇
分数形名
奇正之变
势险节短
示形动敌
求之于势
虚实篇
致人而不致于人
形人而我无形
策之、作之、形之、角之
兵无常势
军争篇
以迂为直，以患为利
军争为利，军争为危
警惕三不
分合为变
军争四治
用兵八戒
九变篇
九变之利
杂于利害
将有五危
行军篇
处军四法
是谓必胜
地有六害
相敌三十二法
兵非益多
地形篇
六地
六败
进不求名、退不避罪
知天知地，知彼知己
九地篇
九地之变
屈伸之利
人情之理
霸王之兵
火攻篇
五火之变
安国全军
用间篇
先知
莫亲于间
必索知之
上智为间
主要参考文献
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