在数字经济的大趋势下，中国商业银行正处于深刻转型的关键阶段。绩效管理作为银行稳健经营的重要支柱，其科学性与前瞻性直接关乎银行服务实体经济、防控金融风险及实现高质量发展的核心能力。 本书以“双循环”绩效管理新模式为核心，外循环聚焦“做成事”，通过战略定向、敏捷执行、动态校准，推动银行战略高效执行与全面落实地；内循环聚焦“成就人”，以信念凝聚、能力提升、激励驱动为支柱，构建自我增强型组织生态。“双循环”体系协同互动，借助科技赋能与组织激活，共同推动商业银行形成更具持续性和韧性的发展动能。 本书是众邦银行在绩效管理领域实践经验的凝练结晶与理论升华，语言生动、案例鲜活，兼具学术深度与实践意义，可为银行管理者、金融科技从业者、行业研究者提供重要参考，是相关领域的洞见之作。