本书详细介绍了软件项目的采购管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、干系人管理、沟通管理、风险管理和整合管理,以及干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付成果绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。