本书系统论述了工程管理组织、指挥、计划、协调、控制五项内容。从宏观层面看，要坚决执行党的政策、国家法律法规；从中观层面看，要依赖于建设团队和建设环境；从微观层面看，既要靠个人的悟性和工作环境，更要靠使命感驱动，价值观引领，方法论推进。个人悟性既有先天因素，更有后天努力。但应该承认人与人之间的悟性是有差异的，搞工程管理的人应该具有较高的悟性。