本书的后续章节关注创业机会识别与评估、创业计划与准备、创业执行与管理，以及创业风险与挑战。学生将学习到创业机会的来源与特点、创业机会的识别方法与评估工具，以及创业组织的建设与团队管理。通过美团的创业机会识别与战略发展案例、蚂蚁金服的创业计划与准备案例，以及滴滴出行的创业执行与市场竞争案例，学生将深入了解创业过程中的关键问题和实践经验。最后，本书总结全书的主要观点，并展望创新管理与创业管理的未来发展趋势。通过对培养创新管理能力的重要性与途径的讨论，鼓励学生继续深化对创新管理和创业管理领域的学习与探索。