本教材围绕业财融合与项目管理展开。开篇阐述业财融合的理论背景、实践意义，点明项目管理决策的重要性与挑战，让读者对整体内容有初步认知。接着深入剖析业财融合理论基础，涵盖项目管理核心理念，业财融合的概念、特征、模式及应用原则，为后续内容筑牢根基。在项目管理的业财融合思维建立章节，从项目管理导论入手，引入业财融合模型，再到撰写可行性报告，逐步引导读者构建相关思维。随后介绍项目管理的财务工具，如成本形态分析、成本核算方法、本量利分析、作业成本法等。最后通过国内企业业财融合成功案例，加深读者对知识的理解与应用。