本书旨在提供一些商业战略的概念性工具，并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节，具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众，尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书，该课程把案例解析作为主要的教学方法。

序
导言
内容
何谓战略？
致谢
1 引言
执行概要——引言
2 行业分析
“六力”而不是“五力”
进入
购买者的讨价还价实力
供应商的讨价还价实力
替代品
竞争状态
互补品——第六种力量 序
导言
内容
何谓战略？
致谢
1 引言
执行概要——引言
2 行业分析
“六力”而不是“五力”
进入
购买者的讨价还价实力
供应商的讨价还价实力
替代品
竞争状态
互补品——第六种力量
互补品策略
行业结构
碎片型行业
支配性企业
紧密型卖方寡头垄断
松散型卖方寡头垄断
执行概要——行业分析
3 企业战略
价值/成本战略
没有竞争时的质量选择
博弈论和最佳反应
在质量选择方面竞争的效应
容纳和劝阻
低成本战略
挤蛋糕
一致性战略
三层模型
陷入中间选择
与竞争对手打交道
执行概要——企业战略
4 差异化
差异化产品中的竞争
创造协同
质量互补性
网络
技术竞赛
专利战略
……
5 产品生命周期
6 合作
7 组织范围
8 激励
9 反托拉斯
10 基础统计学
11 定价
12 拍卖
13 信号发送
14 谈判
15 结束语