该书是一部聚焦保险经纪行业团队管理的实战指南，由资深保险从业者李玉结合9年行业经验与管理学理论撰写而成。全书以 "计划 - 组织 - 领导 - 协调 - 控制" 五大管理职能为框架，系统解析保险营销团队从初创到规模化发展的核心逻辑与实践路径。核心内容涵盖：1.战略规划与团队成长、组织建设与流程管理、领导力与文化塑造、矛盾协调与自我管理等多个方面。该书的行业价值在于突破传统保险管理框架，融合互联网时代特征，针对保险经纪人年轻化、专业化趋势，提供可复制的团队裂变方法论。既有对行业痛点的深度剖析（如高流失率、管理扁平化），又包含具体操作工具（如招募流程 SOP、激励方案设计）。适合保险经纪公司管理者、团队主管及有志于行业深耕的从业者阅读，为保险营销体系的转型升级提供系统性解决方案。