本书首先介绍了绩效评价的核心要素，包括评价目标、评价对象、评价指标、评价标准及其技术报告等方面。不同的绩效评价模型和工具也被详细描述了，比如财务模型、平衡计分卡、价值模式、EVA模型和KPI模型等。通过全面了解绩效评价的核心内容，企业管理者可以更好地把握企业绩效评价的重点，并在评价过程中合理地运用各种模型和工具。在激励机制方面，本书也进行了系统的论述。首先讲解了激励机制的基本作用和对象，以及设计激励机制时需要考虑的相关因素和理论基础。接着介绍了薪酬激励机制和股权激励机制等不同类型的激励方案，包括基于岗位绩效、薪酬激励、股权激励等多个方面的内容，详细说明了各种方案的特点和适用场景。