本书立足于中国企业数字化转型三个维度，即数字化知识管理、业务流程数字化、销售服务数字化，从企业期权价值和经济增加值角度来衡量企业市场价值，按照“资源-能力-价值”的逻辑并利用动态能力理论来揭示企业数字化转型如何提升企业市场价值。本研究的边际贡献主要有：首先，根据数字化转型对企业组织、业务流程和商业模式三个方面的影响，文章从数字化知识管理、业务流程数字化和销售服务数字化三个维度分解数字化转型，为制造企业数字化转型提供具体建议。其次，动态能力是制造企业数字化转型实现价值的有力理论基础，本研究采用动态能力理论解释数字化知识管理、业务流程数字化和销售服务数字化对企业市场价值的影响，不仅扩展动态能力的应用范围，也从吸收能力、适应能力和创新能力三个维度延伸了动态能力的内涵。最后，本研究通过上市公司的经验数据验证了制造企业数字化转型对企业市场价值影响的假设，并为政府平衡东西部数字化基础设施、利用市场促进制造企业数字化转型提供了政策建议，也为企业实施数字化转型提供了战略参考。