本书旨在构建一个全面且系统的数字创新管理体系，分为理论篇、实践篇与应用篇三个部分。理论篇从数字创新管理的概念与内涵出发，系统构建数字创新管理理论框架，深入剖析数字化战略、创新过程管理、组织能力及数字技术运用等核心要素，探讨数字创新管理过程模型与影响因素，夯实理论基础。实践篇围绕数字创新管理的关键实践环节展开，从战略规划与执行、组织变革与团队建设、风险管理与评估等维度，结合不同类型企业案例，深度解析实践中的应用与挑战，提出针对性实践策略。应用篇聚焦智能制造、智慧城市、金融科技等重点领域，阐述数字创新管理在各行业的具体应用模式，探讨其发展趋势，助力读者将理论与实践应用于特定行业场景。