本书通过大量案例来阐述和展示如何在商业中灵活应用这种张力。同时，提出不同于传统的以过程为导向的专利申请模式，转向以经营需求为导向的专利资源配置，并提供了相关的逻辑、标准、工具和模型，让企业有针对性地设计和配置满足自身经营需求的专利资源。本书还推出了系统化的专利经营模型和与之配套的激励机制、考核机制，企业照此践行，可真正将专利这一战略性经营资源为自身所用，创造利润。