本书从敏捷企业的特点出发，剖析了企业数字化转型的本质，并深入延伸到企业数字化敏捷经营，阐明从数字化敏捷经营出发，通过转型资源配置与激励机制，可以实现企业资源快速向有效方向流动。本书阐述了数字化敏捷经营的指标、机制、会议、数字化平台、预测、预警等方面的规划与实践，以期能成为企业家与企业经营管理者推动企业敏捷转型的行之有效的经营方法。