本书着重分析预算管理，主张优抚医院实施精细化预算，合理配置资源，提升运营效率与质量。同时，强调成本管理，通过监控分析成本，优化成本结构，增强财务稳健性与服务效率。此外，强化内部控制，有效防范风险，为提升服务质量和管理效率筑牢基础。全书旨在助力优抚医院改进财务管理方式，提升创新与精细化管理水平，拓宽资金渠道，构建多元化可持续管理体系，推动优抚医院实现社会效益与经济效益并进，造福医护人员与患者，促进我国优抚医院事业高质量发展。