绪论
第一章 公安人力资源管理数字化转型的理论体系
第一节 公安人力资源管理数字化转型的概念范畴
第二节 公安人力资源管理数字化转型的理论基础
第三节 公安人力资源管理数字化转型的研究现状
第二章 公安人力资源管理数字化转型的价值意蕴
第一节 公安人力资源管理数字化转型的时代价值
第二节 公安人力资源管理数字化转型的重要意义
第三节 公安人力资源管理数字化转型的理论目标
第三章 公安人力资源管理数字化转型的多重逻辑
第一节 公安人力资源管理数字化转型的底层逻辑
第二节 公安人力资源管理数字化转型的历史逻辑
第三节 公安人力资源管理数字化转型的理论逻辑
第四章 公安人力资源管理数字化转型的理论愿景
第一节 公安人力资源管理数字化转型的思维革新
第二节 公安人力资源管理数字化转型的基本要素
第三节 公安人力资源管理数字化转型的理想框架
第五章 公安人力资源管理数字化转型的机遇挑战
第一节 公安人力资源管理数字化转型的机遇转向
第二节 公安人力资源管理数字化转型的风险挑战
第三节 公安人力资源管理数字化转型的现实困境
第六章 公安人力资源管理数字化转型的影响因素
第一节 公安人力资源管理数字化转型影响因素提取设计
第二节 公安人力资源管理数字化转型影响因素提取过程
第三节 公安人力资源管理数字化转型影响因素模型构建
第七章 公安人力资源管理数字化转型的评价体系
第一节 公安人力资源管理数字化转型的指标设计
第二节 公安人力资源管理数字化转型的模型构建
第三节 公安人力资源管理数字化转型的模型应用
第八章 公安人力资源管理数字化转型的组态分析
第一节 公安人力资源管理数字化转型的组态分析设计
第二节 结果变量与条件变量的设置与校准
第三节 公安人力资源管理数字化转型组态分析过程
第九章 公安人力资源管理数字化转型的案例追踪
第一节 需求拉动下的要素驱动型:公安人力资源管理数字化转型的北京智慧
第二节 结构赋能推动需求适配型:公安人力资源管理数字化转型的杭州方案
第三节 技术联合创新双向驱动型:公安人力资源管理数字化转型的嘉兴探索
第四节 动态适应下的战略导向型:公安人力资源管理数字化转型的福建创新
第十章 公安人力资源管理数字化转型的路径建构
第一节 战略导向:推动公安人力资源管理实现数智向数治的转变
第二节 锚定需求:推动公安人力资源管理实现虚拟向现实的嵌入
第三节 技术赋能:推动公安人力资源管理实现内部与外部的平衡
第四节 结构调适:推动公安人力资源管理实现重塑与改革的并行
结语与展望
研究结论
创新展望
参考文献