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《完美的HR:角色素养·法律合规·精细化管理》 《完美的HR:角色素养·法律合规·精细化管理》绝非一部传统的人力资源手册,而是一部组织治理的实战兵法,更是一部职场个体的权利宣言。无论是深陷事务泥潭的HR、寻求管理突破的领导者,还是在职场中寻求公平与发展的个体,都能从本书获得深刻启示。 全书以角色重塑能力锻造流程精耕自我保全四位一体的HR成长方案为纲,形成了严谨的从认知到实践、从理论到工具的完整闭环,为HR进阶之路铺设了一条拾级而上的成长阶梯。 透过《完美的HR:角色素养·法律合规·精细化管理》,您将了解: 角色重塑如何推动职业进阶; 能力锻造如何构建专业壁垒; 流程精耕如何实现劳资双赢; 自我保全如何赋予博弈从容。 第一章HR角色重塑引导HR跳出日常事务局限,重新找准角色定位。如今,HR群体普遍面临以下三大困境: 1.角色错位被视为事务执行者,难以参与核心决策; 2.能力断层懂业务但不懂法,懂法律又脱离管理实践; 3.压力失衡在管理者与被管理者之间制度与人性之间持续消耗。 因此,本书第一章角色重塑,提出HR应以治理视角重新定义自身角色: 1.从事务执行者,走向制度治理者; 2.从风险承受者,走向规则参与者; 3.从被动响应者,走向组织战略的支撑者。 唯有厘清职责边界、嵌入用工决策,HR才能在企业体系中真正拥有话语权。 第二章HR核心能力锻造以规则判断力、证据闭环力、制度说服力、冲突应对力四大支柱为HR进行内在赋能,为HR注入决胜未来的专业硬实力; 1.规则判断力能准确识别边界,判断行为合法性; 2.证据闭环力在管理全程形成书面化、可追溯的证据链; 3.制度说服力通过理性、逻辑与共识推动规则执行; 4.冲突应对力在矛盾场景中处理情绪、维护秩序、控制风险。 第三章事务精细化管理以全景视角,为企业用工管理绘制了一幅精细化的作战地图,将复杂的用工体系拆解为十二个核心模块: 1.前端招聘与入职管理、劳动合同管理; 2.中端规章制度建设、工时与休假管理、薪酬与福利管理、绩效与培训管理、员工纪律管理、特殊员工管理、灵活用工管理; 3.后端竞业限制管理、离职管理、劳动纠纷管理。 第四章HR自保策略则聚焦意识层面的思维构建,通过提炼关键的自保心智模型,赋予HR在复杂博弈中运筹帷幄的底气与从容。 1.边界意识明白职责所限,避免越位与缺位; 2.风险感知意识能在问题未显化前预判走向; 3.表达策略意识在沟通中传递规则而非对立; 4.制度借力意识懂得以制度为依托保护自己。 此外,本书附带了诸多实用工具模板,便于读者即学即用。
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