《中国数字体育发展报告(2024~2025)》通过搭建数字体育理论体系,为数字体育理论研究提供基础;通过拓展数字体育实践领域,为数字体育实践发展提供指导;通过搭建数字体育发展的理论与实践框架,为数字体育高质量发展提供理论与实践指导;通过从微观(企业)、中观(业态)、宏观(政策)等层面对数字体育进行系统研究,推动学界与业界的对话与合作,丰富相关理论研究成果,为院校教学和科研提供借鉴,为体育管理部门提供决策参考。
李海,教授,博士生导师,上海体育大学经济管理学院院长,主要研究方向是数字体育。美国佛罗里达大学和佐治亚大学博士后,中国体育科学学会体育产业分会秘书长兼常委、上海体育旅游研究中心主任、上海市体育旅游标准化专业委员会副主任委员兼秘书长、上海体育彩票研究中心主任、国家财政部和国家体育彩票管理中心特聘专家,“十四五”时期国家体育总局体育决策咨询专家。获得教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)等科研和教学成果获奖10余项。国家体育总局“优秀中青年专业技术人才百人计划”入选者、“上海市浦江人才”称号、宝钢优秀教师奖获得者,2019年入选上海领军人才培养计划。
Ⅰ 总报告 1中国数字体育发展现状与趋势(2024~2025) 李海 马越斐/001 一 数字体育的概念与内涵/003 二 数字体育发展的意义与价值/009 三 中国数字体育发展的现状/013 四 中国数字体育发展趋势展望/019 Ⅱ 分报告 2政府体育治理数字化发展报告(2024~2025) 杨鹏 张叶涵/027 3全民健身公共服务数字化发展报告(2024~2025) 史小强 叶子/052 4中国体育产业数字化发展报告(2024~2025) 任波/083 5运动训练数字化发展报告(2024~2025) 肖毅 虞思逸 党许诺/104 6体育竞赛数字化发展报告(2024~2025)胡佳澍/128 Ⅲ 专题篇 7体育类校外培训机构规范管理新模式的探索与实践 ——以浙江省“浙里体培”数字化监管平台为例 张叶涵 杨鹏/145 8“码上体育”——数字体育公共服务新体验 张峰筠 何育卓/151 9科技赋能全民健身新场景——以奥森·Keep科技智慧跑道为例 陈伟/157 10科技赋能竞技体育运动训练智能化发展 ——以上体体育大模型为例 肖毅 虞思逸 党许诺/170 11虚拟体育为城市发展注入新动能 ——以上海虚拟体育公开赛为例 胡佳澍 王艺霖/177