《中国数字体育发展报告（2024~2025）》通过搭建数字体育理论体系，为数字体育理论研究提供基础；通过拓展数字体育实践领域，为数字体育实践发展提供指导；通过搭建数字体育发展的理论与实践框架，为数字体育高质量发展提供理论与实践指导；通过从微观（企业）、中观（业态）、宏观（政策）等层面对数字体育进行系统研究，推动学界与业界的对话与合作，丰富相关理论研究成果，为院校教学和科研提供借鉴，为体育管理部门提供决策参考。

李海，教授，博士生导师，上海体育大学经济管理学院院长，主要研究方向是数字体育。美国佛罗里达大学和佐治亚大学博士后，中国体育科学学会体育产业分会秘书长兼常委、上海体育旅游研究中心主任、上海市体育旅游标准化专业委员会副主任委员兼秘书长、上海体育彩票研究中心主任、国家财政部和国家体育彩票管理中心特聘专家，“十四五”时期国家体育总局体育决策咨询专家。获得教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）等科研和教学成果获奖10余项。国家体育总局“优秀中青年专业技术人才百人计划”入选者、“上海市浦江人才”称号、宝钢优秀教师奖获得者，2019年入选上海领军人才培养计划。

Ⅰ 总报告 1中国数字体育发展现状与趋势（2024～2025）　李海　马越斐／001 　　一　数字体育的概念与内涵／003 　　二　数字体育发展的意义与价值／009 　　三　中国数字体育发展的现状／013 　　四　中国数字体育发展趋势展望／019 Ⅱ 分报告 2政府体育治理数字化发展报告（2024～2025）　杨鹏　张叶涵／027 3全民健身公共服务数字化发展报告（2024～2025）　史小强　叶子／052 4中国体育产业数字化发展报告（2024～2025）　任波／083 5运动训练数字化发展报告（2024～2025）　肖毅　虞思逸　党许诺／104 6体育竞赛数字化发展报告（2024～2025）胡佳澍／128 Ⅲ 专题篇 7体育类校外培训机构规范管理新模式的探索与实践 　　——以浙江省“浙里体培”数字化监管平台为例　张叶涵　杨鹏／145 8“码上体育”——数字体育公共服务新体验　张峰筠　何育卓／151 9科技赋能全民健身新场景——以奥森·Keep科技智慧跑道为例　陈伟／157 10科技赋能竞技体育运动训练智能化发展 　　——以上体体育大模型为例　肖毅　虞思逸　党许诺／170 11虚拟体育为城市发展注入新动能 　　——以上海虚拟体育公开赛为例　胡佳澍　王艺霖／177