本书内容上分为三个部分：第一部分中国企业集团地理分布的形成，从市场分割视角探讨集团的异地发展，回应中国的统一大市场建设。第二部分中国式社会网络与企业集团的地理分布，从CEO家乡、地区间信任和异地商会等视角探讨社会网络如何构建集团跨地区发展桥梁，促进集团异地发展。第三部分探讨中国式企业集团的内部运行，探讨国有企业内部放权路径，以及集团内部“擦边球”专利的转移，为国企改革和知识产权监管“基础制度规则统一”的大市场建设提供参考。