本书由咨询师团队心血汇聚而成。在理论体系上，突破了以往的“静态”合伙设计，提出“动态合伙”的新模型、新策略、新思路，详细讲述了动态合伙人的环境、身份和方法，提炼出合伙制落地的运营闭环。从合伙方式上，讲解如何设计上下游、优秀员工的培养机制、资金股、裂变创业；从企业生命周期上，讲解创业期、成长期、扩张期、成熟期的合伙设计如何进行7.0迭代。动态合伙是我们的必修之路。选对路，更要选对方法、选对实战策略。