本书共分为两大部分，第一部分为公立医院内部控制优化方法论：包括但不限于，公立医院内部控制就与和挑战；构建与实施路径；内部控制评价与持续改进等。第二部分为公立医院内部控制优化经典案例，包括北京协和医院、上海瑞金医院、复旦大学附属中山医院，约有20余家医院案例分享，案例体现目前的内部控制建设导向及行业实践标杆，合规+战略；系统+协同+风险导向，数智化+动态优化等特色，为探索公立医院内部控制提供实践意义。